Outil · Module 3 · Pilotage

Matrice de
Decision

Quand tu dois decider vite, sous pression, sans recul suffisant. Cinq questions filtre pour prendre la bonne decision sans te laisser pieger par l'urgence ou l'emotion.

5 questions filtre
Decision en 10 min
4 situations urgentes
Le filtre des decisions importantes

5 questions pour decider
sans se tromper sous pression.

Decris la decision que tu dois prendre, puis reponds aux 5 questions. Le resultat t'indique si tu dois avancer, attendre ou recadrer la question.

Etape 0 · La decision
Quelle est la decision a prendre ?
Formule-la en une phrase precise. Une vraie decision a deux options au moins. "Faire X ou Y" plutot que "reflechir a X".
Etape 1 · Les 5 filtres
Reponds honnetement a chaque question
Alignement valeurs : Cette decision est-elle coherente avec mes valeurs et mes principes de gouvernance personnelle ?
Direction long terme : Dans 3 ans, est-ce que je me feliciterai d'avoir pris cette decision ?
Reversibilite : Si cette decision s'avere mauvaise, est-elle corrigeable sans dommage majeur ?
Clarte : Est-ce que je comprends vraiment les consequences de cette decision, ou est-ce que je manque d'informations cles ?
Emotion vs raison : Est-ce que je prends cette decision depuis un etat calme et choisi, ou depuis la peur, la fatigue ou la pression ?
Situations frequentes

4 situations d'urgence
et comment les traverser.

Un client te met sous pression pour decider maintenant
1
Ne decide jamais sous ultimatum. "Je te reponds demain matin" est toujours une reponse valide.
2
Passe les 5 filtres rapidement. Si deux reponses sont "non", c'est un signal fort.
3
Souviens-toi : un client qui t'impose son rythme de decision t'imposera son rythme de travail.
Tu dois choisir entre deux opportunites en meme temps
1
Passe chaque opportunite par les 5 filtres separement.
2
Si les deux passent, choisis celle qui correspond a ta zone irremplacable.
3
Si aucune ne passe clairement, c'est probablement un signal de ne pas decider maintenant.
Tu as une decision difficile a annoncer a quelqu'un
1
Distingue la decision de son annonce. Decide d'abord. Prepare l'annonce ensuite.
2
Verifie que tu decides depuis tes valeurs, pas depuis le confort de l'autre.
3
Une decision juste annoncee avec clarte vaut mieux qu'une decision floue annoncee avec douceur.
Tu hesites depuis plus de 2 semaines
1
L'hesitation prolongee est rarement un manque d'information. C'est souvent une peur non nommee.
2
Formule la peur reelle. Qu'est-ce qui se passerait vraiment dans le pire des cas ?
3
Fixe-toi une date limite de decision et tiens-la quelles que soient les conditions.